Transparencia | Concejales, directivos y eventuales

OSCAR ANTONIO CORTES ABAD

ASESOR/A N28

UNIDAD DE PERSONAL EVENTUAL ALCALDÍA

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Información vinculada al cargo

Fecha de nombramiento Fecha de cese Nombramiento
04-10-2019 ART. 12 DEL TREBEP, RD LEGISLATIVO 5/2015, DE 30 DE OCTUBRE.

Información económica y retributiva

Retribución Año Observaciones
61.023,12 € 2023
Información sobre retribuciones

Perfil profesional

Fecha de actualización: 26/05/2022 10:34:00

Formación académica
Titulación oficial Centro de expedición Año de inicio Año de fin
DOCTOR EN DERECHO UNIVERSIDAD DE A CORUÑA 2015 2019
INGENIERO INDUSTRIAL DEL ICAI UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE COMILLAS 1989 1995

Otros estudios
Nombre del curso Nombre del centro Año de inicio Año de fin
DIPLOMADO EN FUNCIÓN GERENCIAL DE LAS ADMÓN. PÚBLICAS ESADE BUSINESS SCHOOL 2006 2007
PROGRAMA DESARROLLO DIRECTIVO IESE BUSINESS SCHOOL 2011 2012

Idiomas
Idioma Nivel
Francés A - Usuario básico
Inglés C - Usuario competente

Carrera profesional

En el ámbito público
Cuerpo o escala de la administración Año de ingreso Grado de consolidación Puesto de desempeño Administración Año de inicio Año de fin
TÉCNICO SUPERIOR CORREOS 1999 ? TÉCNICO SUPERIOR NIVEL 1 Administración General del Estado 1999 2014
VOCAL ASESOR 2014 30 GABINETE MINISTRO JUSTICIA Administración General del Estado 2014 2018
En el ámbito privado
Cargo/Actividad Empresa/ONG Año de inicio Año de fin
CONSULTOR JUNIOR ACCENTURE 1996 1997

Publicaciones relevantes

2020 - Algoritmos y algunos retos jurídicos-institucionales para su aplicación en la Administración pública. Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas. Nro. 18, 54-63.

2014 - Ayuntamientos 2.0, ¿cómo tener una presencia de éxito en redes sociales?. El Consultor de los Ayuntamientos. Sección Práctica local. Vol. 1, Nro. 8, 933.

2017 - ).¿Justicia abierta en España: situación, retos y barreras¿ en Caro, A y Gómez Otero, A. E-Juristas: más allá de la tecnología legal (17-50). Navarra. Editorial Aranzadi. ISBN 978-84-9099-704-8.

2014 - Gestión inteligente de redes sociales en la Administración. Vitoria-Gasteiz. Instituto Vasco de Administración Pública ISBN 978-84-7777-436-5

2021 - Las redes sociales en la Administración General del Estado. Madrid. Instituto Nacional Administración Pública. Colección Monografías. ISBN: 978-84-7351-713-3

2010 - Innovación y web social en el sector público. Anales de Mecánica y Electricidad. Nro. Marzo- abril 2010, 2-7.

2014 - Innovación en la Administración, el reto necesario. Anales de Mecánica y Electricidad. Nro. Marzo - abril 2014, 17-21.

2013 - ¿La revolución del conocimiento y la transformación de la sociedad¿, en Almonacid, V. (Coord.). Manual para la Gestión Inteligente del Ayuntamiento (589-605). Madrid. Editorial La Ley Wolters Kluwer. ISBN/ISSN: 978-84-7052-665-7.

2013 - Informe CORA, la reforma pendiente. El Consultor de los Ayuntamientos y los Juzgados. Vol. 4627

2021 - Las redes sociales al servicio de abrir gobiernos. El caso de la comunicación de crisis durante la primera ola de la COVID-19 en el ayuntamiento de Madrid¿, en Aguilar, L.F., Ruvalcaba, E.A, Criado, J.I. (Coords). Gobierno Abierto en Iberoamérica. Estudios de caso en gobiernos subnacionales (393-431). Ciudad de México. Tirant Lo Blanch. ISBN: 978-84-1397-106-3

2007 - El valor de lo público. Anales de Mecánica y Electricidad. Nro. Noviembre- diciembre 2007, 18-22.

2020 - Talento público para una Administración tras el corona shock. Madrid. Observatorio para la Transformación del Sector Público ESADE PwC

2020 - Administración 2030. Una visitón transformadora. Madrid. Observatorio para la Transformación del Sector Público ESADE PwC.

2020 - La Administración tras el corona-break. Políticas para ¿un nuevo paradigma administrativo?, en Gestión y Análisis de Políticas Públicas. Vol. 12, Nro. 24, 6-23

2019 - ¿Justicia digital, abierta e innovadora: hechos y retos¿, en Gómez Manresa, M.F y Fernández Salmerón, M. (Coords.). Modernización digital e innovación en la Administración de Justicia (291-315). Navarra. Thomson Reuters Aranzadi. ISBN 978-84-9197-150-4

2013 - Líderes públicos en la nueva economía. Madrid. Editorial Rasche. ISBN 978-84-941229-4-1

2019 - ¿Comunicación y redes sociales como vías de interacción y control ciudadano¿, en Campos, C. y Fernández, R. (Coords.). III Informe Red Localis. Presupuestos y financiación local: la hora de la verdad. Madrid. Wolters Kluwer España. ISBN 978-84-7052-801-9

2013 - Ciudadanía y políticas públicas. El reto de un gobierno abierto. Revista Do Dereito (Santa Cruz Do Sul.), Vol. 39, 67-88

2021 - ¿Las nuevas tecnologías en la Administración pública¿, en Manual de Buena Gestión en la Seguridad Social (202-217). Madrid. Organización Iberoamericana de Seguridad Social. ISBN: 978-84-09-25922-9

2013 - Innovación pública, utopías y sueños realizables. El Consultor de los Ayuntamientos y los Juzgados. Vol. 6626

2022 - "El factor digital como palanca de reforma administrativa post pandemia", en Castillo Blanco, F. , Castillo Ramos-Bossini, S. , Fernández Ramos, S., Pérez Monguío, J.M. (Coords.). Las políticas de buen gobierno en Andalucía (I): Digitalización y transparencia (49-79). Sevilla : Instituto Andaluz Administración Pública

Actividad docente

Profesor asociado a tiempo parcial en el Departamento de Ciencia Política y Administración de la Universidad Complutense de Madrid (autorizada compatibilidad resolución 13.10.2021 DG Función Pública)

Profesor en ESADE, INAP, CEU- San Pablo, Centro Estudios Garrigues, Universidad Villanueva, Fundación Ortega y Gasset, IE Business School, etc. sobre liderazgo, políticas públicas y gestión de entornos políticos, gobernanza pública y estrategias públicas de transformación y digitalización

Distinciones y otros méritos

Profesor de universidad acreditado por ANECA como Contratado Doctor, Universidad Privada y Ayudante Doctor

Tesis doctoral ¿Las redes sociales en la Administración General del Estado. Factores Jurídicos e Institucionales¿. Calificación: Sobresaliente ¿CUM LAUDE¿. Premiada con 2º Accesit Premios INAP 2020

(*) La información publicada está sujeta a la corrección de las erratas que se puedan detectar